オーナー社長が舵を取る年商1〜30億クラスの会社のための
成長軌道診断・設計を行う強み経営コンサルティング有限会社の公式サイトです。
私たちが支援していること
「なんとなく売上を追う」のではなく
価値と所得の両方を伸ばす成長軌道を設計し
経営者の意思決定を支えることをミッションとしています。
成長軌道の設計
売上ではなく「企業価値」と「税引後利益」の積み上げを軸に
どこまで伸ばすか、どの順番で伸ばすかを一緒に設計します。
オーナー会社への特化
大企業モデルを前提にしない、
資源制約と柔軟性を前提にした
専用の経営フレームで支援します。
理論と実務の橋渡し
経営学や意思決定論の理論を踏まえつつ、実務で使えるガイド・ツール・伴走支援に落とし込みます。
主要サービスの概要
成長軌道診断サービス
会社の過去数年の「伸び方」を整理し、これから何を、どこまで伸ばすかを明確にするための診断サービスです。
SmallBizサロン
オーナー経営者同士が学び合い、
実践内容を共有しながら前に進むためのオンラインサロンです。
Slack と Zoom を活用し、月次の実践報告と相談の場を提供します。
ツール・書籍の提供
実践ツール・事例の紹介や、Kindle 書籍「SmallBiz Practice Guide」シリーズを通じて、オーナー社長が自社で考え、自社で設計を進めるためのヒントと実践ツールを提供します。
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代表メッセージ・プロフィール
代表メッセージ
どこまで成長させるべきか、何を捨て何に集中すべきか。
オーナー経営者は、日々こうした問いに
直面しながら意思決定を続けています。
私たちは、企業価値と所得の両方を見据えた成長軌道を
経営者とともに設計し、その実行を支える伴走者でありたいと考えています。
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