強み経営コンサルティング有限会社は、オーナー社長が舵を取る
年商1〜30億円クラスの会社を SmallBiz と呼び、
SmallBizの成長軌道を設計することを中核事業としています。
SmallBizについての詳しい説明は「SmallBizとは」をご覧ください。
売上だけでなく、企業価値と税引後利益の積み上げを見据えながら、
経営者とともに「何を、どこまで伸ばすか」を決めていくための
コンサルティング、オンラインサロン、書籍・ツール提供を行っています。
1. 成長軌道設計コンサルティング
SmallBiz経営者とともに、3〜5年スパンでの成長軌道を設計するコンサルティングです。
単年度の売上目標づくりではなく、
- どの事業・商品に集中するか
- どのペースで投資と回収を進めるか
- 税引後利益とキャッシュフローをどう積み上げていくか
といった論点を整理し、数値シナリオと実行計画に落とし込みます。
ポイント
- 成長シナリオの設計
既存事業・新規事業・投資案件などを整理し、
売上・利益・キャッシュフローのバランスを踏まえた
3〜5年の成長シナリオを複数パターンで検討します。 - 企業価値と所得に基づく意思決定支援
売上規模の拡大だけでなく、
企業価値（将来の稼ぐ力）と、経営者の所得（税引後利益）を
どう高めていくかという視点から意思決定を整理します。 - シミュレーションツールの活用
Project Leap などの成長シミュレーションを活用しながら、
数字と現場感覚の両方を踏まえた判断を支援します。
提供スタイル
- オンライン面談（Zoom）を中心とした継続的な伴走支援
- 必要に応じて、訪問によるミーティングや社内ワークショップを実施
2. SmallBizサロン・オンライン伴走
SmallBizサロンは、SmallBiz経営者が
互いの実践を持ち寄り、学び合いながら前に進むための
オンラインコミュニティです。
Slack と Zoom を活用し、以下のような活動を行います。
- 月1回のオンラインミーティング
実践内容の共有、経営上の悩みや迷いの相談、
成長軌道に関するディスカッションなどを行います。 - 実践報告チャンネル
各自の取り組みを簡潔に報告し合うことで、
小さな前進を可視化し、継続につなげていきます。 - 資料・ツールの共有
SmallBiz Practice Guide シリーズや
SmallBiz Compass などの補助ツールを活用しながら、
自社の状況に合わせた実践を進めます。
対象
- SmallBizの経営者・後継者
- 事業の「次の段階」を考え始めている方
- 一人で考え込むのではなく、同じ立場の経営者と
成長軌道について対話したい方
3. SmallBiz Books・ツール提供
SmallBiz向けの実践的な知識とフレームワークを
書籍とツールの形で提供しています。
主なラインナップ
- SmallBiz Practice Guide シリーズ
スモールビジネスの持続的成長戦略、質的成長戦略、量的成長戦略、戦略サファリなど、
成長のフェーズやテーマごとに整理した実践ガイドです。 - SmallBiz Compass
自社の現状と成長軌道を整理するためのコンパクトなツールセットです。
意味、構造、判断、行動の4ステップで、
経営者の頭の中を見える化することを目的としています。 - Project Leap
売上や利益の伸び方を「ジャンプ」として捉え、
成長パターンをシミュレーションするためのツールです。
コンサルティング支援と組み合わせて活用します。
これらの書籍・ツールは、
smallbiz.jp や Amazon の著者ページから入手可能です。
4. その他の活動（講演・研修・研究連携）
上記の事業に加えて、以下の活動も行っています。
- 経営者向けセミナー・講演
SmallBiz の成長戦略、意思決定、内発的成長などをテーマとした講演・勉強会。 - 企業内研修
管理職・次世代リーダー向けに、
意思決定や戦略思考をテーマとした研修プログラムを提供します。 - 研究・教育機関との連携
大阪公立大学大学院都市経営研究科での研究・教育活動を通じて、
SmallBiz に関する理論研究と実務への橋渡しを進めています。
お問い合わせ・ご相談
事業内容の詳細や支援の進め方については、
お問い合わせページよりお気軽にご連絡ください。
- 成長軌道を整理したい
- 事業ポートフォリオや投資の優先順位に悩んでいる
- SmallBiz サロンや書籍・ツールについて知りたい
といった段階からのご相談をお受けしています。